Beneficios
- Incorporar los 5 grandes grupos de procesos, ciclo de vida del proyecto: inicio, planificación, ejecución, seguimiento & control y cierre en el marco de la gestión de proyectos.
- Estos procesos ayudan a los PMP en el desarrollo y la práctica de la especialización en una o más de las áreas.
- Un PMP puede especializarse en el plan de calidad, realizar aseguramiento de calidad y control de calidad, los 3 procesos que conforman el área del conocimiento del proyecto de gestión de calidad.
Dirigido a:
Directores de TI, gerentes y oficiales responsables como líderes de proyectos, administradores de proyectos que desee aprender a potenciar sus habilidades. Duración: 40h.
Temario
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Temario completo PMP® Diplomado
- Introducción al curso.
- Evaluación de estilo de Aprendizaje.
- Examen de colocación.
- El estándar de dirección de proyectos.
- El ROL de director (a) de proyectos.
- Gestión de la integración.
- Gestión del alcance.
- Gestión del cronograma.
- Gestión de los costos.
- Gestión de la calidad.
- Gestión de los recursos.
- Gestión de las comunicaciones.
- Gestión de los riesgos.
- Gestión de las adquisiciones.
- Gestión de los interesados.
- Los grupos de procesos de la dirección de proyectos.
- Repaso y evaluación. Prácticas.
- Dudas.
- Simulación del examen.
Entregables (presencial)
- Manual Oficial de Rita Mulcahy ́s libro Exam Prep 9na. Edition ® Digital.
- Manual PMBOK ® Guide 6ta. y 7ma. Edition ® Digital.
- Manual Digital Pablo Lledo 6ta Edition ®.
- Hot Topics Flashcards (temas actualizados).
- PMP FASTrack ® Exam Simulator.
- Se otorgan a 40 PDU ́S requeridos para postulación al examen.
- Aplicación de casos prácticos de administración de proyectos.
- Constancia XT NEGOCIO.
- Número de cliente fidelidad (otorga descuentos en servicios y capacitación de todo nuestro portafolio de servicios).